Poszukiwanie kamieni milowych

1. Określenie powodu transformacji:

• konieczność spowodowana wymogami rynku, klientów, dostawców lub innymi czynnikami;
• chęć przewodzenia rynkowi;
• inne.

2. Określenie celu transformacji:

• np. poprawa jednego lub kilku obszarów na podstawie diagnozy, np. skanu ADMA;
• cel powinien być określony zgodnie z podejściem SMART (skonkretyzowany, mierzalny, ambitny, realistyczny, terminowy).

3. Uszczegółowienie działań do podjęcia:

• zapewnienie zasobów (w tym infrastruktury i zasobów ludzkich) – zapewnienie odpowiednich szkoleń;
• zapewnienie procesów zarządczych;
• zapewnienie gotowości organizacyjnej;
• określenie wskaźników i mierników do oceny transformacji.

4. Opracowanie planu transformacji:

• określenie kamieni milowych;
• zdefiniowanie ryzyk i zagrożeń;
• ustalenie możliwych scenariuszy;
• przygotowanie harmonogramu transformacji;
• ustalenie sposobu monitorowania postępu.