Rozpoczynasz pierwszy etap procesu transformacji swojej firmy. Nazwaliśmy go etapem uświadamiania, ponieważ wprowadzi Cię on w kluczowe pojęcia związane z wybraną przez Ciebie kategorią transformacji. Celem tego modułu jest wskazanie Ci potencjalnego wpływu zmian zachodzących podczas transformacji na Twoją firmę. Dzięki tej wiedzy ocenisz, czy ta kategoria dotyczy rozwiązań adekwatnych do potrzeb Twojego przedsięwzięcia.
Tym, od czego zaczniemy, będzie przybliżenie kategorii transformacji, którą rozpocząłeś. Chcemy, byś miał świadomość, jakich zasobów przedsiębiorstwa będzie ona dotykać. Nie obejdzie się też bez analizy Twojego zespołu pracowników, których planujesz włączyć w proces transformacji. Bo to właśnie ludzie są kluczowym czynnikiem wpływającym na sukces całego procesu. Żadne rozwiązanie technologicznie ani organizacyjne nie zostanie skutecznie zrealizowane bez zaangażowanego i świadomego zespołu. Dlatego otrzymasz wskazówki, jak efektywnie budować zespół transformacyjny i jak wskazać w nim właściwego lidera.
Napoleon Bonaparte mawiał, że największym mówcą świata jest sukces, dlatego na koniec tego etapu pokażemy Ci przykłady skutecznie zrealizowanych transformacji w tej kategorii. Liczymy, że będą one dla Ciebie inspiracją.