Wróć do listy Transformacja w obszarze produkcji: Zarządzanie produkcją i jej optymalizacja 0% ukończone 0/0 Steps Etap: uświadamianie 6 Tematy Czego dotyczy ten etap? Wprowadzenie do transformacji w zakresie zarządzania i optymalizacji produkcji Wpływ transformacji Charakterystyka lidera i zespołu transformacji Przykłady transformacji w tej kategorii Co należy wykonać, aby ukończyć ten etap Etap: ukierunkowanie 6 Tematy Czego dotyczy ten etap? Obiekty i rodzaje działań transformacyjnych Kryteria przystąpienia do transformacji Rekomendowane treści i usługi pomocne w ukierunkowaniu transformacji Jak korzystać ekspertyz Co należy wykonać, aby ukończyć ten etap Etap: planowanie 6 Tematy Czego dotyczy ten etap? Poszukiwanie kamieni milowych Narzędzia pomocne podczas planowania Opracowanie mapy drogowej Poszukiwanie finansowania Co należy wykonać, aby ukończyć ten etap Etap: testowanie 5 Tematy Czego dotyczy ten etap? Proces testowania Formy prowadzenia testów Rekomendowane treści i usługi pomocne w testowaniu transformacji Co należy wykonać, aby ukończyć ten etap Etap: wdrożenie 4 Tematy Czego dotyczy ten etap? Proces wdrożenia Podmioty prowadzące lub wspierające wdrożenie Potencjalne problemy wdrożeniowe Transformacja w obszarze produkcji: Zarządzanie produkcją i jej optymalizacja Etap: uświadamianie Lekcja 1 z 5 In Progress Następne→ Etap: uświadamianie Treści: Ukończone 0% 0/6 Steps Czego dotyczy ten etap? Wprowadzenie do transformacji w zakresie zarządzania i optymalizacji produkcji Wpływ transformacji Charakterystyka lidera i zespołu transformacji Przykłady transformacji w tej kategorii Co należy wykonać, aby ukończyć ten etap
